作为中国最大的联合办公平台，优客工场（Ucommune）的创始人兼董事长毛大庆认为，联合办公行业在中国才刚刚兴起。作为一位截至2018年9月已经完成了88场比赛的马拉松爱好者，毛大庆将中国联合办公的行业发展过程比作一场马拉松。而目前，这场长达42公里的比赛，不过才完成了首程7公里。 毛大庆在香港接受中金投X的独家专访时表示，虽然中国联合办公行业目前的发展令人欣喜，但是整个行业在逐步走向成熟之前，仍需要经历一些起伏。 “现在还不能确定中国联合办公的商业模式最终将走向何方，”毛大庆说道。在2015年创办优客工场之前，他曾担任中国房地产开发商万科集团的高级副总裁一职。 毛大庆估计，长远来看，最终大约会有20到30个运营商在全球联合办公行业中生存和发展。在中国，优客工场一直是最为强劲的行业整合者，仅在2018年就收购及合并了七、八家国内竞争企业。就在十月中旬，优客工场又收购了上海的方糖小镇（Fountown），使得其共享办公单位的总量达到10万，服务近1万5千家企业。 毛大庆表示：“我们需要一些时间来充分消化和整合之前兼并及收购的公司，因为每家公司都有自己的特点和优势，他们对整个行业的理解、在行业中的定位也各不相同。”他表示，未来优客工场可能会收购更多的公司，但是也会花更多的精力在公司整合上，因此会放慢收购的脚步。 11月中旬，优客工场获得了2亿美元的D轮融资，进一步巩固了其在中国联合办公领域的领导地位。这是优客工场同年完成的第三笔融资，确保了公司进一步拓展业务所需的经济条件。 中商情报网的数据显示，预计2018年，中国联合办公行业的市场规模将超过600亿元人民币（86.5亿美元）；相较2017年的235亿元人民币，增长率达到150％（33.8亿美元）。 毛大庆估计，到2022年或2023年，该行业的市场规模将变得更大，达到5000亿至6000亿元人民币。 除了巩固在中国的领导地位，优客工场还将进一步拓展其海外业务。毛大庆表示，他们开设的纽约、新加坡和香港等地的分部，就是为了给中国公司提供更好的服务，他们的业务也将变得越来越全球化。公司计划接下来在巴黎等国际大都市开设更多办事处，但其选址还是基于中国公司的办公需求。 未来三年内，优客工场计划覆盖全球40个城市的350个“据点”。 这场“马拉松”还在不断向前。 下面是采访的完整内容。您可以在iTunes商店免费订阅China Money Podcast，或订阅我们的每周时事通讯。（访谈内容经过编辑） Q：你认为中国的联合办公行业现在发展到了哪一步？ A：我认为中国的联合办公行业，正从爆炸式的增长回归平稳的发展趋势。 2014年至2015年，北京初次公布了“大众创业与创新（双创）”的构想，旨在将中国从“世界工厂”变为“全球创新中心”。 随着许多中小型企业对于小型办公空间的需求日益增长，联合办公已逐步成为吸引和推动创新型企业发展的重要手段。与此同时，许多国内创新公司中年轻的从业者，也致力于打造关系网络，以及建立工作环境中社区意识。 总的来说，如果我们把整个行业的发展作为一场马拉松来看的话，现在刚刚完成了最初的七公里。这个鼓舞人心、生气勃勃的行业正进入稳定增长阶段。那些没什么发展前景的公司已经被淘汰出局，而剩下的企业必须提升服务和产品来应对市场需求。 Q：可以说现在整个行业正处于整合阶段吗？ A：这只是一个方面。我认为更重要的是，中国的联合办公已经转变成为一个真正的、被公认的行业，它有相关的行业规定和操作标准。而最开始的时候，由于联合办公行业的特殊性，它还不能被完全地定性为一个独立的行业。 这个行业的前景也值得注意，这些灵活办公场所的出现代表了如今工作和生活方式的彻底转变。例如，优客工场在全球约有十万张办公桌，未来可能会增加到二十万个甚至三十万个。 想象一下，约三十万人的大部分工作时间都在我们的办公室内。他们不仅会工作，也会互相交流，消费小吃、饮料和正餐，在这里做很多的事。满足他们需求的同时，也为经营这些联合办公空间的企业提供更多机会。 Q：优客工场已经收购了许多竞争对手，明显成为行业整合者。公司未来的整合计划是什么？ A：我们会在将来制定出合并计划。但我们今年已经收购了七、八家公司，所以需要一些时间来充分消化和整合这些新的组成部分。 每家公司都有自己的特点和优势，以及自己对整个行业独到的见解和自身定位。目前，我们已经拥有两百多个联合办公地点，所以我们需要多花一些时间来“消化”，而不是把重点放在更多的兼并和收购上。 所以我认为，我们下一阶段的重点是“整合”。合并和收购的优势只有在我们顺利整合后才能显现。不过，与此同时，优客工场仍会保持目前快速的发展速度。这个“快速”，不是说盲目地拓展更多的联合办公地点，首要任务应该是从内部优化我们的运营。 举个例子，我们也在成为服务提供商。我们为第三方公司提供联合办公中的家居定制、室内装潢以及其他增值服务。这些名为“U定制”或“U Customization”的服务已经被许多同行和其他企业应用，以满足办公转型的需求。 在我看来，这可能才是优客工场实现“快速发展”的一个关键因素，而不是像星巴克那样开更多的店面。 […]