Myspace的失败体现了SNSå‘展过程ä¸çš„所有问题。在它黯然的背影ä¸ï¼Œè•´å«ç€è¯¸å¤šå¯¹äº’è”网业界的å¯ç¤ºã€‚
《商业价值》æ‚å¿— 葛鑫|文
关于新闻集团推出的iPad报纸——《The Daily》的å„ç§è¯„论æ£åœ¨åœ¨åŠé—´å¹¿æ³›æµä¼ 。这是新闻集团的“教父”——é²ä¼¯ç‰¹·é»˜å¤šå…‹åœ¨æ•°å—ä¼ åª’é¢†åŸŸå‘起的新的攻势。然而,在其为了å击互è”网势力的“阿莱西亚”计划å‰é€”未åœçš„时刻,这ä½ä¸€ç›´æƒ³åœ¨æ•°å—媒体时代延ç»å…¶è¾‰ç…Œçš„“最åŽçš„报业大亨”,å´å†æ¬¡éé‡äº†æ‰“击。
2010å¹´11月末,新闻集团首å¸è¿è¥å®˜Chase Carey在接å—è·¯é€ç¤¾é‡‡è®¿æ—¶è¡¨ç¤ºï¼Œé›†å›¢è€ƒè™‘出售Myspace。
æ›¾å‡ ä½•æ—¶ï¼ŒMyspace是互è”网产业最耀眼的明星。2006年,它曾一度超越雅虎,æˆä¸ºå…¨çƒæµé‡æœ€å¤§çš„网站。而在被新闻集团收è´ä¹‹å‰ï¼Œå®ƒçš„æ¯å…¬å¸é™©äº›æ”¶è´Facebook,åªæ˜¯å› 觉得马克·æ‰Žå…‹ä¼¯æ ¼7500万美元的报价过高而放弃。
然而,这ä½æ›¾ç»ä½œä¸ºSNS领域一å·ç§å的选手,å´åœ¨5å¹´é—´é€æ¸é»¯æ·¡ä¸‹åŽ»ï¼Œè¢«åŽæ¥è€…Facebook以åŠæ›´ä¸ºæ–°é”çš„Twitter甩得越æ¥è¶Šè¿œï¼Œäº’è”网咨询公å¸eMarketerçš„æ•°æ®æŒ‡å‡ºï¼Œ2010å¹´ Facebookçš„å…¨çƒç”¨æˆ·æ•°è¾¾åˆ°6亿,其å•ç‹¬å¹¿å‘Šæ”¶å…¥ï¼ˆä¸åŒ…括虚拟货å¸å’Œå…¶ä»–收入æ¥æºï¼‰è¾¾åˆ°äº†æƒŠäººçš„18.6亿美元。有分æžäººå£«æ›¾ä¼°ç®— Facebook 有望在2010年收入达到20亿美元,实际上如果把其他收入一起算进æ¥ï¼Œå°†ä¸æ¢è¿™ä¸ªæ•°å—。
1月ä¸æ—¬ï¼ŒMyspace的社交业务总ç»ç†Christina Wodtke到ä¾é Facebookå¹³å°å´›èµ·çš„社交游æˆå…¬å¸Zynga履新,这已ç»æ˜¯Zynga在2010年以æ¥æ‹›æ½çš„第四åMyspace骨干,这其ä¸è¿˜åŒ…括å‰Myspace CEO Owen Van Natta。
自2009年以æ¥ï¼ŒMyspaceä¸å¾—ä¸æ—¶å¸¸ä»¥“音ä¹ç¤¾åŒº”〓娱ä¹é—¨æˆ·”的幌å,æ¥ä¸ºè‡ªå·±è¾©è§£ï¼ŒæŽ©é¥°è‡ªå·±çš„尴尬。然而,当苹果公å¸æŽ¨å‡ºPing之åŽï¼ŒMyspace彻底迷失了,它失去了所有的优势。
Myspace并éžæ²¡æœ‰å°è¯•è¿‡è‡ªæ•‘,自从2007年开始æ„识到Facebookçš„å¨èƒä»¥æ¥ï¼Œå®ƒæ¯å¹´éƒ½ä¼šæŠ›å‡ºä¸€ä¸ªæ–°çš„é‡æ•´æ——鼓方案。但这些方案è¦ä¹ˆæ— 关痛痒,è¦ä¹ˆæ— 疾而终,都远离Myspace的症结所在。实际上,Myspace的身上集èšäº†SNSå‘展过程ä¸çš„所有问题。在它黯然的背影ä¸ï¼Œè•´å«ç€è¯¸å¤šå¯ç¤ºã€‚
资本进入åŽçš„迷惘
Myspace的诞生并ä¸åƒFacebookå’ŒFriendsteré‚£æ ·å¶ç„¶ã€‚2003年,两å拥有Friendsterè´¦å·åˆçƒçˆ±éŸ³ä¹çš„eUniverseå…¬å¸å‘˜å·¥ï¼Œç”¨10天时间制作出了Myspace。eUniverseå…¬å¸ç®¡ç†å±‚对这一产å“éžå¸¸æ„Ÿå…´è¶£ï¼ŒCEO Brad Greenspan亲自担任这个产å“的团队负责人,并在财务ã€äººåŠ›å’ŒæŠ€æœ¯æ–¹é¢éƒ½ç»™äºˆäº†å¤§åŠ›æ”¯æŒï¼Œå°†å…¶ä½œä¸ºå…¬å¸çš„é‡ç‚¹é¡¹ç›®åŸ¹è‚²ã€‚所以,Myspace并没有é‡åˆ°ä¸€èˆ¬åˆ›ä¸šé¡¹ç›®é‚£æ ·çš„困难。
与Friendster相对å°é—的系统(如用户åªèƒ½çœ‹åˆ°å¥½å‹èµ„料)ä¸åŒï¼Œå¼€æ”¾çš„Myspace在2004年迅速达到了500万规模的用户。
2005å¹´7月,新闻集团以5.8亿美元收è´äº†Myspaceçš„æ¯å…¬å¸eUniverse,其ä¸å¤§éƒ¨åˆ†ä¼°å€¼éƒ½æ¥è‡ªäºŽMyspace。彼时,其用户为2000万。
业界曾认为,收è´Myspace是新闻集团“æ¡äº†ä¸ªå¤§ä¾¿å®œ”。谷æŒçš„å‰é¦–å¸æ‰§è¡Œå®˜åŸƒé‡Œå…‹·æ–½å¯†ç‰¹å°±æ›¾è¡¨ç¤ºï¼š“默多克收è´Myspaceç‰äºŽæ˜¯åˆèµ¢å¾—了一场é‡è¦çš„赌局,这或许是他本人出手最好的一次投资。”
然而,资本的过早进入,彻底æ‰è½¬äº†Myspace作为社交网站的进化方å‘ï¼Œæ¸ é“开始æˆä¸ºMyspace的使命。
除了Myspace,新闻集团åŒæ—¶è¿˜æ”¶è´äº†æ¸¸æˆäº’动网站IGN,以åŠæ供体育内容的网站Scout。默多克特别æˆç«‹äº†ç¦å…‹æ–¯äº’åŠ¨ä¼ åª’å…¬å¸ï¼ˆFIM),将这些资产全部打入,作为新闻集团在新媒体领域的布“å”。
作为社交网站,Myspace虽然具有éžå®žåã€åŽå°ä¸å¤Ÿç¨³å®šç‰å…ˆå¤©ç¼ºé™·ï¼Œä½†å…¶ä½œä¸ºäº’è”网创业项目的创新性ä»ç„¶ä¸è¾“于当时的任何SNS。然而,从其被新闻集团收è´çš„那一天起,就决定了其ä¸ç”šå…‰æ˜Žçš„å‰é€”命è¿ã€‚
默多克曾表示,收è´Myspace对新闻集团æ¥è¯´å¾ˆé‡è¦ï¼Œå› 为这ä¸ä½†èƒ½ç«‹å³ä½¿é›†å›¢çš„用户数翻一番,而且为集团扩展网络业务æ供一个很好的基础。他éšåŽå°†å…¶çº³å…¥ç¦å…‹æ–¯äº’åŠ¨ä¼ åª’æ——ä¸‹ã€‚
默多克果然把Myspace当作了é‡è¦çš„新闻公å¸äº§å“æŽ¨å¹¿æ¸ é“——在收è´MyspaceåŽä¸ä¹…,他便迫ä¸åŠå¾…地将20世纪ç¦å…‹æ–¯ç”µå½±å…¬å¸çš„片花弹出广告æ¤å…¥ç”¨æˆ·é¦–页。
更关键的是,默多克把一家需è¦é•¿æ—¶é—´ç§¯ç´¯ç”¨æˆ·ä½“验的创新公å¸ï¼Œç›´æŽ¥æ”¾åˆ°äº†ä¸Šå¸‚å…¬å¸çš„资产之ä¸ã€‚而之åŽçš„结果è¯æ˜Žï¼Œä»–并没能使Myspace把用户体验放在股东利益之å‰ï¼Œè¿™å®¶SNSå‰è¿›çš„æ–¹å‘ä¸å†æ˜¯åŸ¹å…»ç”Ÿæ€ï¼Œè€Œæ˜¯æ€¥äºŽå’Œæ–°é—»é›†å›¢å·²æœ‰çš„资æºå¯¹æŽ¥ï¼Œä¹‹åŽä½¿å…¶å˜çŽ°ã€‚
显然,默多克的这ç§æ€è·¯ï¼Œä¸¥é‡ä½Žä¼°è®¡äº†SNSå‘展ä¸çš„ä¸ç¡®å®šæ€§ã€‚而并入上市公å¸ä¹‹åŽï¼ŒMyspace就必须被资本抽打ç€å‘å‰æ…Œä¸æ‹©è·¯åœ°ç‹‚奔,但Myspace显然还没有准备好。
《纽约时报》专æ 作者Dave Itzkoff,在2006年评论如日ä¸å¤©çš„Myspace时,他认为Myspace给予了人们了解他人生活的机会,å´æ²¡æœ‰ä½¿å¾—è¿™ç§ç¤¾äº¤å…³ç³»ç¨³å›ºï¼Œæ— 法建立深度的人际关系。å¦ä¸€æ–¹é¢ï¼Œè‰²æƒ…ä¿¡æ¯ã€è™šå‡èµ„料泛滥ã€å¤§é‡çš„广告和视频弹出框,严é‡åœ°å½±å“了Myspace的用户体验。
作为对比,2005å¹´5月æ‰æ‹¿åˆ°ç¬¬ä¸€ç¬”风投ã€2006å¹´9月æ‰å‘所有人开放的Facebook,在2007å¹´æ‰å‘布自己的第一个广告计划,其间å´æ˜¯é©¬å…‹·æ‰Žå…‹ä¼¯æ ¼ä½œä¸ºFacebook第一产å“ç»ç†ï¼Œä¸æ–地优化用户体验,ä¸æ–地进行微创新的过程。为了将社交体验åšåˆ°æžè‡´ï¼ŒFacebook至今ä»æœªä¸Šå¸‚,而翻开互è”网历å²ï¼Œè¯¸å¦‚è°·æŒè¿™æ ·ä¼Ÿå¤§çš„å…¬å¸ä¹ŸåŒæ ·æ˜¯ä¸€å†æŽ¨è¿Ÿä¸Šå¸‚时间。
2008å¹´4月,就在Myspaceè”åˆå››å¤§å”±ç‰‡å…¬å¸å»ºç«‹äº†è‡ªå·±çš„音ä¹é”€å”®å®žä½“Myspace Music的时候,它的用户数被Facebook超越。
业内人士认为,Facebook之所以会在çŸæœŸå†…迅速超越Myspace,主è¦ä¾é 三个“创新”——实å制(这是Facebook之å‰ä»»ä½•SNS所没有的)ã€å¥½å‹æ¡£æ¡ˆæ›´æ–°æ示(News feed,åŽæ”¹å为Live feed)以åŠå¼€æ”¾å¹³å°ã€‚
实际上,任何互è”网产å“都ä¸å¯èƒ½ä¸€è¹´è€Œå°±ï¼Œè€Œé©¬å…‹·æ‰Žå…‹ä¼¯æ ¼æ£æ˜¯æŒç»å¾®åˆ›æ–°çš„典范。
比如,Facebook在2006å¹´9月6æ—¥å‘布News Feed功能之åŽï¼Œå¼•èµ·äº†Fecebook用户的普éä¸æ»¡ï¼Œè¿™ç»™è™šå‡ä¿¡æ¯å’Œåžƒåœ¾é‚®ä»¶åˆ¶é€ 者æ供了良机,大é‡è™šå‡æˆ–者ä¸è¢«éœ€è¦çš„ä¿¡æ¯å¼€å§‹å‘用户频ç¹æŽ¨é€ã€‚ä¸ä¹…之åŽï¼Œé©¬å…‹·æ‰Žå…‹ä¼¯æ ¼ä¾¿å¯¹ç”¨æˆ·å…¬å¼€é“æ‰å¹¶æ”¹è‰¯äº†News Feed功能,使得用户å¯ä»¥è®¾å®šå‘朋å‹ç¾¤ç»„自动推é€çš„æ›´æ–°ä¿¡æ¯ã€‚åˆå¦‚,é¢å¯¹ç”¨æˆ·çš„批评,马克·æ‰Žå…‹ä¼¯æ ¼3å¹´æ¥ä¸€ç›´åšæŒå¯¹Facebook赖以盈利广告跟踪系统Beacon进行ä¸æ–çš„ä¿®æ£ã€‚
与默多克形æˆé²œæ˜Žå¯¹æ¯”的是,为了ä¿æŒäº§å“创新的独立性,马克·æ‰Žå…‹ä¼¯æ ¼åœ¨2007å¹´æ‹’ç»äº†é›…虎10亿美元的投资,牢牢地把控ç€Facebookçš„æ–¹å‘。
电影《社交网络》ä¸çš„一幕,颇有æ„味地åæ˜ äº†ä¸¤è€…çš„è¿™ç§è·¯å¾„对比:在谈到现实和远景的时候,肖æ©é—®é©¬å…‹ï¼Œä½ è§è¿‡æœ‰äººæŠ“ 14 æ¡é³Ÿé±¼æ‹ç…§å—? é©¬å…‹è¯´ï¼šä¸ ï¼Œä»–ä¸€å®šæ‹¿ç€3000 磅的金枪鱼æ‹ç…§ã€‚
2009å¹´9月,Facebook开始盈利。时至今日,马克已ç»æŠ“到了自己的金枪鱼,而且ä¸æ¢ä¸€åªã€‚
实际上,Myspace在åŽæ¥ä¹Ÿå·²ç»æ„识到了对于SNSæ¥è¯´ï¼Œäº§å“创新的é‡è¦æ€§ã€‚2007-2008年间,Myspace曾对界é¢å’ŒåŠŸèƒ½åšå‡ºè¿‡è®¸å¤šæ”¹è¿›ï¼Œå¹¶æ•ˆä»¿Facebook推出了开放平å°ï¼Œæ·»ç½®çŠ¶æ€æ (Status)ç‰ã€‚
2009å¹´åˆï¼Œé»˜å¤šå…‹è˜è¯·äº†Facebookå‰COO Owen Van Natta作为Myspaceçš„CEO,负责Myspace的改进。Natta则挖æ¥äº†Facebook负责用户体验的å‰SVP Katie Geminderç‰äººï¼Œç»„æˆäº†ä¸€ä¸ª“特别å°ç»„”。
鉴于MyspaceåŽå°ç¨‹åºçš„先天缺陷,特别å°ç»„用6个月的时间é‡å†™äº†ç½‘站代ç ,制作出了remakingmyspace.com,把Myspaceä¼ ç»Ÿçš„ä¿å®ˆç‰¹è‰²å…¨éƒ¨æŠ›å¼ƒï¼Œå‡†å¤‡å°†Myspace的用户全部平移到新网站ä¸åŽ»ã€‚
Natta的大刀阔斧引æ¥äº†ç¾Žå›½åœ¨çº¿å‰CEOã€è´Ÿè´£æ–°é—»é›†å›¢æ–°åª’体业务的Jonathan Millerçš„ä¸æ»¡ã€‚结果在2010å¹´2月,履新ä¸è¶³1å¹´çš„Natta下课,Katie Gemindeéšå³ç¦»å¼€ã€‚
在这之åŽçš„Myspaceå°±å®Œå…¨ä¹±äº†ç« æ³•ï¼Œé™¤äº†å¤šæ¬¡å¤§å¹…è£å‘˜ä»¥å¤–,销售出身的Jonathan Milleræ²¡æœ‰ä»»ä½•å»ºæ ‘ã€‚Myspace最近的一次整改是在2010å¹´10月,宣布推出Beta版,将原æ¥Logo“space”å—æ ·å–消,仅剩“My”å’ŒåŠä¸ªæ¡†ã€‚还有背景颜色调整,æ¤å¤–便å†æ— æ–°æ„。
如果说资本的进入使Myspaceæ–¹å‘改å˜ï¼Œ“å±è‚¡å†³å®šè„‘袋”,那么åŽæ¥çš„多é‡ç®¡ç†ä½“制,则使得能åšå†³å®šçš„äººå¤ªå¤šä¸”äº’ä¸ºåˆ¶è¡¡ï¼Œæ— æ³•åº”å¯¹å¿«é€Ÿå˜åŒ–的互è”网ã€å°¤å…¶æ˜¯äº’è”网人际关系的日新月异。在产å“ä¸Žæ¸ é“之争ä¸ï¼ŒåŽè€…的胜出,æ„味ç€Myspaceä¸§å¤±äº†æ•ˆçŽ‡ä¸Žä»·å€¼è§‚ï¼Œè¿›è€Œå¤±åŽ»äº†æ ¸å¿ƒå—众群,用户泛化,大而ä¸å¼ºã€‚
实际上,在2008年之å‰çš„FIM部门æˆç«‹çš„4年间,就至少有7ä½é«˜ç®¡ï¼ˆå…¶ä¸åŒ…括åŽæ¥TechCrunchçš„CEO Heather Harde)离èŒã€‚实践è¯æ˜Žï¼Œé»˜å¤šå…‹ç¡®å®žä¸äº†è§£äº’è”网。这ä½æ—§æ—¶ä»£çš„“é—耔是一ä½å‡ºè‰²çš„战略家,å´ä¸æ˜¯ä¸€ä¸ªäº’è”网爱好者,他没有ç†è§£“æ‰“é€ äº§å“ã€å¸‚åœºæ‰©å¼ ã€æ‰“é€ å¹³å°”çš„é¡ºåºåŒæ ·é€‚用于互è”网公å¸ã€‚而SNSå…¬å¸æ‰“é€ äº§å“阶段å¯èƒ½ä¼šæ›´é•¿ï¼Œå› 为它的产å“与用户是ç»å¯¹çš„“é•¿å°¾”。
除了Myspace,新闻集团当åˆä»¥6.5亿美元收è´æ¥çš„游æˆäº’动网站IGNä¹Ÿæ²¡èƒ½å®žçŽ°ç›ˆåˆ©ç›®æ ‡ï¼Œè€Œä»¥2.5亿美元的天价收è´çš„PhotoBucket则被赔本甩å–。有人尖é”地指出,默多克触网15年没赚到一分钱(实际上,ä¾é è°·æŒ9亿美元的æœç´¢å¹¿å‘Šä¹°æ–,默多克并没有在Myspace上äºæœ¬ï¼‰ã€‚
2010å¹´11月19日,Myspace与Facebookè”åˆå¬å¼€æ–°é—»å‘布会,宣布两者åˆä½œ——Myspaceæ£å¼å’ŒFacebook Connect对接,日åŽç”¨æˆ·å¯ä»¥é€šè¿‡å…¶ä»–æ¸ é“直接登录Myspace。
业内人士都知é“è¿™æ„味ç€ä»€ä¹ˆã€‚TechCrunch的编辑Michael Arrington如æ¤è¯„价这次å‘布会:“ä¸åƒæ˜¯å®£å¸ƒä¸€é¡¹åˆä½œï¼Œè€Œæ›´åƒæ˜¯ä¸€åœºæ£å¼çš„投é™ä»ªå¼ã€‚”在这场“投é™ä»ªå¼”ä¸ï¼ŒMyspace CEO Mike Jones出å¸ï¼Œè€ŒFacebookåªæ´¾å‡ºäº†ä¸€ä¸ªå‰¯æ€»è£ã€‚
Myspaceçš„åŸºå› ç¼ºé™·
实际上,对比åŽæ¥å±…上的Facebookã€Twitter以åŠLinkedInç‰ç¤¾äº¤ç½‘络,先行者Myspace有ç€ä¸¥é‡çš„åŸºå› ç¼ºé™·ï¼Œåªä¸è¿‡èµ„本进入åŽåŠ 速了这ç§åŸºå› 缺陷决定下的整体沦陷。
Myspaceçš„ç¬¬ä¸€ä¸ªåŸºå› ç¼ºé™·æ˜¯ç”¨æˆ·èº«ä»½å®šä½é—®é¢˜ã€‚
Myspace一开始就ä¸æ˜¯å®žå的,难以在网站上沉淀下æ¥çœŸå®žçš„社会关系。这就注定了Myspace是一个媒体网站,顶多算社会化媒体,ä¸èƒ½ç®—真æ£çš„SNS社交网络。当然,SNSå¯ä»¥ä»Žç¤¾ä¼šåŒ–媒体开始(比如新浪微åšï¼‰ï¼Œä½†æ˜¯ç¤¾ä¼šåŒ–媒体开始ä¸ç‰äºŽSNSã€‚è¿™ä¸ªåŸºå› ç¼ºé™·é—®é¢˜åœ¨Myspace诞生之åˆä½“现得尚ä¸æ˜Žæ˜¾ï¼Œä½†éšç€SNS的整体进化,它的弊端就越æ¥è¶Šå‡¸æ˜¾å‡ºæ¥——一方é¢ï¼Œ“马甲”ã€è‰²æƒ…ä¿¡æ¯ã€è™šå‡ä¿¡æ¯æ³›æ»¥ï¼Œå¯¼è‡´ç”¨æˆ·ä½“验下é™ï¼›å¦ä¸€æ–¹é¢ï¼ŒMyspaceæ— æ³•å®žçŽ°ç”¨æˆ·æ•°æ®çš„æ·±åº¦æŒ–æŽ˜ï¼Œæ— æ³•å¦‚Facebook般在沉淀下æ¥çš„人际关系ä¸å¼€å‘å¤šå…ƒçš„ç›ˆåˆ©æ¸ é“。
出售用户统计数æ®ï¼Œå‡ºå”®è™šæ‹Ÿç‰©å“,与开å‘者分戗—数亿的实å用户规模,å¯ä»¥ä½¿å¾—Facebook在广告模å¼ä¹‹å¤–ï¼Œæ‰¾åˆ°æ— æ•°ç§ç§ç›ˆåˆ©æ–¹å¼ã€‚Facebook的巨大æˆåŠŸå……分è¯æ˜Žï¼ŒBanner广告ã€æœç´¢å¹¿å‘Šä»…仅是浮财,而åŽå°çš„用户数æ®æ‰æ˜¯é‡‘矿。
在新世纪åˆï¼Œé»˜å¤šå…‹æ•é”地觉察到了互è”网时代沸腾的紧迫感,并很早地进行了布局,但在Myspaceåœ¨æ¸ é“与产å“两者之间左顾å³ç›¼çš„时刻,Facebookå´ç”¨äº‹å®žå‘人们解释何为“é¢ è¦†æ€§åˆ›æ–°”——在商业模å¼ä¸Šï¼Œè®©èµšé’±çš„人ä¸èµšé’±ï¼Œè®©ä¸èµšé’±çš„内容å˜æˆé‡‘矿。
æ£æ˜¯åŸºäºŽæ¤ï¼Œç»´åŸºç™¾ç§‘æ‰è®¤ä¸º ,“Social Graph” 这个è¯æ˜¯é©¬å…‹·æ‰Žå…‹ä¼¯æ ¼è€ŒéžMyspace一干人的å‘明。他å‘明的è¯æ±‡è¿˜æœ‰“关系æ“作系统”(Social Operating System)。
实际上,默多克并éžæ²¡æœ‰æ„识到Myspaceå˜åœ¨çš„问题,但他对Myspace所åšçš„整改努力都归于失败,与Myspace缺ä¹çœŸå®žçš„社交关系这一先天缺陷相关甚大。
这一点在Myspaceå¹³å°åŒ–å°è¯•çš„完败上体现得尤为çªå‡ºã€‚由于没有真实用户数æ®ä½œä¸ºæ”¯æ’‘ï¼Œå®ƒæ— æ³•å»ºç«‹èµ·å±žäºŽè‡ªå·±çš„ç‹¬ç«‹ç”Ÿæ€ç³»ç»Ÿï¼Œå®ƒåŸºäºŽè°·æŒOpenSocial规范的开放平å°ä¹‹ä¸Šï¼Œæ²¡æœ‰è‡ªå·±çš„支付系统ã€æ²¡æœ‰é‚®ç®±ç³»ç»Ÿï¼ŒçŽ°åœ¨åˆ™è¿žç™»å½•çš„å…¥å£ä¹Ÿä¸€å¹¶çŒ®ç»™äº†ä»–人。
而å观Facebookï¼Œå› ä¸ºæœ‰çœŸå®žç”¨æˆ·æ•°æ®ä½œä¸ºæ”¯æ’‘ï¼Œä¸€å¼€å§‹å°±ç›®æ ‡è¿œå¤§ã€‚å®ƒæœ‰è¯¸å¦‚IM工具ã€è™šæ‹Ÿè´§å¸ã€é‚®ç®±ç³»ç»Ÿç‰ï¼Œä¸€ä¸ªå°é—生æ€ç³»ç»Ÿéœ€è¦çš„å¿…è¦å·¥å…·Facebook基本都自己定义。其他的必è¦åº”用,则采å–收è´çš„æ–¹å¼ï¼Œå¦‚收è´å‘用户æ供与好å‹åˆ†äº«å’Œäº’è”çš„Friendfeed。
Myspaceçš„ç¬¬äºŒä¸ªåŸºå› ç¼ºé™·æ˜¯éŸ³ä¹ç¤¾åŒºå®šä½é—®é¢˜ã€‚
音ä¹æœ¬æ¥æ˜¯Myspace一开始æˆåŠŸçš„å†…æ ¸ï¼Œä½†å®ƒå¹¶æ²¡æœ‰èƒ½åŠ›ä»¥æ¤ä¸ºè½´å¿ƒèµ°å¾—更远。在SNSã€éŸ³ä¹åˆ†äº«å’Œå–唱片之间的游离,使得它åŒæ—¶æ‹¥æœ‰ä¸‰ä¸ªé¢†åŸŸçš„敌人,而这场战争的è¦ä¹‰å´æ˜¯“用户åœç•™/使用时间”。
2008å¹´4月,在音ä¹ç‰ˆæƒå®˜å¸è´¥è¯‰ä¹‹åŽçš„Myspace被迫投入巨资与四大唱片公å¸åˆèµ„æˆç«‹MySpace Music,并在当年8月上线。
然而,Myspace对MySpace Music的控制æƒåŠ›å分有é™ï¼Œè¿™ä½¿å¾—默多克ä¸å¾—ä¸åœ¨éšåŽåˆèŠ±å·¨èµ„收è´äº†å·²ç»åœ¨Facebookå¹³å°ä¸Šç«çƒåº”用的iLike。Myspace官方还特别强调,这项收è´äº¤æ˜“是由Myspace进行的,而ä¸æ˜¯ç”±Myspace旗下音ä¹åˆèµ„部门Myspace Music进行的。
实际上,纵观整个数å—音ä¹äº§ä¸šå‘展å²ï¼Œé™¤äº†è‹¹æžœå…¬å¸é ç€è‡ªå·±å¼ºå¤§çš„硬件ç¹ç å–得了和唱片公å¸çš„åšå¼ˆä¼˜åŠ¿å¤–,尚没有一家公å¸èƒ½å¤Ÿåœ¨å’Œå››å¤§å”±ç‰‡å…¬å¸çš„版æƒå®˜å¸ä¸èƒœè¯‰ã€‚Facebook和谷æŒéƒ½æ²¡èƒ½åœ¨å”±ç‰‡å…¬å¸é‚£é‡Œè®¨å¾—任何便宜——ä¼ é—»ä¸çš„Google Music一å†æ‹–延,就是这ç§äº’è”网巨头窘æ€çš„明è¯ã€‚而Myspace以音ä¹å†…容为主的社区定ä½ï¼Œæ˜¾ç„¶æ˜¯é»˜å¤šå…‹è¿‡é«˜ä¼°è®¡äº†è‡ªå·±çš„资æºæ•´åˆèƒ½åŠ›ã€‚
è¿™æ ·çš„ç»“æžœä¾¿æ˜¯ï¼Œè™½ç„¶æ— æ³•å‡†ç¡®çŸ¥é“Myspace的音ä¹é”€å”®æ”¶å…¥ï¼Œä½†è¿™é¡¹æ”¶å…¥æ˜¾ç„¶ä¸èƒ½è¾¾åˆ°é»˜å¤šå…‹å¯¹Myspace当åˆçš„预期。
2010å¹´4月åˆï¼Œç¾Žå›½åœ¨çº¿å°†æ——下社交网站Bebo出售给一家ç§å‹Ÿè‚¡æƒå…¬å¸ã€‚æ®æ‚‰ï¼ŒAOL出售Beboçš„ä»·æ ¼ä¸è¶³1000万美元,仅相当于2008年收è´ä»·8.5亿美元的很å°ä¸€éƒ¨åˆ†ã€‚而作为旧时代SNS选手ä¸æœ€å¤§çš„一个,Myspace的被淘汰鲜活地è¯æ˜Žäº†SNS真æ£ä»·å€¼å’Œæœªæ¥å‘展方å‘。
Myspace若果真出售,那么除了Facebook之外,è€ç‰Œçš„SNSå‡ ä¹Žå…¨å†›è¦†æ²¡ï¼Œä»…å‰©çš„å‡ å®¶ï¼ˆå¦‚Friendsterå’ŒOrkut)也åªæ˜¯åœ¨ä¸–界的æŸäº›è§’è½æƒ¨æ·¡ç»è¥ã€‚
ä¸šç•Œæ—©æœ‰ä¼ è¨€ï¼Œè°·æŒæ¬²å‡å€ŸGoogleMeå†æ¬¡å‘SNS领域å‘起挑战,然而它若ä¸æƒ³é‡è¹ˆä¹‹å‰çš„覆辙,æ怕需è¦å¤šä»ŽMyspace与Facebook近身肉æ之åŽå®Œè´¥ä¸ï¼Œå¤šå¦ä¹ 些ç»éªŒã€‚
而在大洋彼岸这边的以开心网和人人网为首的ã€åšå†²åˆºçŠ¶æ€å¤šå¹´çš„è€ç‰ŒSNS们,现在也必须在Myspace的故事ä¸å†·é™æ€è€ƒè‡ªå·±çš„价值了。
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