固执坚持低头暴走的投资模式，经纬认定早期投资需要更多更快。
《商业价值》杂志孙彤｜文
10月底， 2011中国移动互联网年度评选揭晓。在手机应用TOP10的获奖名单中，Camera360、 GO桌面、海豚浏览器三个应用都是万浩基投资的，在多如牛毛的无线应用领域连中三元显然是个不错的成绩，但他仍然觉得投得不够。
作为经纬创投合伙人，万浩基带领的经纬无线团队只是经纬构架的一部分。这是一家非常专注于早期投资的VC，驻扎TMT一线有三个合伙人，分别主攻三个领域：还包括左凌烨主看的互联网，和吴运龙负责的电子商务。和很多VC合伙人“什么项目都看”有所不同，经纬创投更倾向于一个人在一个领域精耕细作的投资模式。
经纬创投目前有4个亿的美元基金和一个小的人民币基金。美元基金基本是以100万美元起价去投，便于管理。而人民币基金就算是一个天使基金，主投一些在100万美元以下的，美元基金投不进去的小项目。如果在天使之后表现不错，不排除会用正规的美元基金跟进A轮。万浩基告诉记者，以现状来看，基本美元基金和人民币基金投资的项目各占一半。
在投资江湖上，很多人都感受到了经纬创投这两年的投资速度非常迅猛，就像一架扣下扳机的“散弹枪”，投资金额不大，50-500万人民币，但是横扫面广泛，投资频率很快。尽管以移动互联网为代表的很多项目由于创业团队过小，出于保护未予披露。但据记者了解，经纬创投基本每个月都至少要签订投资两家公司，通常的时候每个月3-5家。
“就像回想起2000年的IDG，我们现在的思路也是这样。当时可能大家以为他们疯了，随便地铺，但经过10年之后大家发现原来每一个独立到今天都是一个大公司，从门户网站到搜索，到垂直网站都有他的布局。我们觉得未来的无线互联网有很多的机会，今天不敢投可能是因为大家看不清楚，十年之后可能我有20家上市公司都不一定，大家都很难说。”万浩基说，经纬现在的思路就是多覆盖、多投。
团队的策略大方向更多的来自创始合伙人张颖，他曾公开形容经纬创投是在“低头暴走”。事实上中国真正的早期投资太少了，而早期投资这件事没有捷径只能多投，不断纠错当然也要“看天”，“我们还要投得更多更快，要专注早期，以量取质”张颖对经纬创投的打法充满信心。
在今天的VC行业里面，速度是非常重要的因素。“在经纬，我们能做到所谓的项目推动，就是给张颖一个电话。”万浩基认为，创始合伙人定下的这套快模式非常适合行业现状。各个合伙人分领域，20多个年轻的投资经理铺出去，贴近草根创业者，快速看项目。“看到合适的项目，整个团队里如果合伙人加上投资经理，大家都觉得好，GP就会相信我们，并让我们推动，所以整个流程非常的快，而不是说要开一个投资委员会。”可以说，合伙人很大程度可以控制整个项目最后的决策。
回到万浩基的身上，这个被称作投资圈型男的后起之秀，事实上是一个有“无线情节”的人，个人的兴趣极为浓厚。“我特别喜欢手机，爱玩手机里面的应用。”他说，他的手机基本一年会换三部。采访时他手边的配备是，一台黑莓+一台安卓，而对于他“有点玩腻了”的iPhone，他声称要到iPhone5才会回归，不过依旧会有一个iPad随身携带。
也是兴趣驱动职业的选择。即使在经纬之前，万浩基似乎也从未离开过无线。从毕业开始做咨询，并在两家创业互联网公司的投资部工作，2003年在中华网时就开始投SP的项目了。2004年在灵通以及两年后在美国中经合，无论是创业公司的投资部还是投资机构，他都是参与移动互联网的项目。
在移动互联网的大势之下，无线领域的四大方向经纬都有投资，万浩基表示其中的配比和投资逻辑会紧跟市场的变化。无线布局最多的一波是手机基础应用，比如Camera360 、资费通、海豚浏览器、航海桌面等以工具类为主的公司，基于用户量足够大，而且这一波占位最快，一旦形成格局后来者很难有突破；二是手机游戏，万浩基认为游戏永远都会有新的机会去盖过以前，从Symbian到Android目前已经投了5家左右，会持续关注。
“基于SOLOMO的模式，大家都在讲，我想未来这块会非常大，因为它不是在创造一个市场，而是把今天线下的市场拿到手机里面去用了。跟社区和本地化有关，包括有一些手机的位置交友，手机的社区，手机的生活服务，我投了几个但暂不披露。”万浩基说，比如要找人聊天，找最近的朋友，要找餐馆或者优惠券，这一块是目前经纬只投了两三家，是未来最可能会越投越多的第三个领域。而第四个领域就是广告，在创新工场之后A轮进入友盟，万浩基表示非常看好移动广告的未来。
无线领域的创业公司大都很小，他们如何去应对“大家伙”的挤压？这也是万浩基在投资是要评估的重要维度之一。以海豚浏览器为例，Techcruch评选其为安卓全球应用系统的第二位，在iPhone上线的第一天全球排名第一，Android用户上千万。为什么这家小公司能在UC和腾讯浏览器的大体量下依旧找到自己的独特空间？
和海豚浏览器的CEO聊天，对方会问：360会说自己是“最安全的浏览器”，UC WEB会说自己是“最省流量的浏览器”，有没有一个好的形容来表示我们的公司？“我觉得你根本不用想太多，你就说你是‘智能手机的浏览器’！大家以前都是为了老的手机去服务，而你从第一天开始就是把触屏手机的浏览模式做到最好，做到极致。”万浩基毫不迟疑地说。
在他的判断里，现在已经不是用户在意流量的时代了，而他们最关心的是大屏幕下最棒的感受——这就突然间给了很大一个空间给新进入的一个创业公司去踩。等做大了之后，再想是否能够以这个优势延伸出去，更深的成为一个真正有价值的公司。尽管在今天，它还只是一个很多人应用的工具。