TCL希望通过家电环保回收不断地构筑企业绿色竞争力。
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    社会效益：推动中国家电行业建立完善的回收循环利用体系，促进中国家电低碳发展的新模式。
    企业竞争力：建立并引导行业规范，进一步巩固TCL产品绿色环保的品牌优势和低碳竞争力。
    “TCL已经完成了家电全产业链的布局，成为中国家电首个真正的全产业链企业！”2011å¹´8月8日，在深圳市历史上单笔投资额最大的项目——深圳华星光电8.5代液晶面板项目首期设备正式投产启动仪式上，TCL集团董事长李东生宣布。
    当时，大部分人的注意力都集中在耗资245亿元的华星光电项目上，认为是TCL建立了从液晶面板到彩电整机的全产业链。其实李东生更深层次的含义则是指4个月前在天津正式投产的TCL奥博环保发展有限公司，这是迄今为止中国家电回收处理项目中投资额最大、技术最先进的生产线。“家电回收公司的成立，不仅仅是应对当前欧美对家电绿色环保的需要，也是TCL树立负责任的国际化企业形象的必要条件。”李东生对此有着战略性的思考。
    TCL的家电回收早在2009å¹´6月就开始建设，奥博环保发展有限公司是其中之一，该项目一期的投资额达到3亿元人民币，引进了具有国际先进水平的工艺设备和生产线16条，每年可处理10万吨（300万台）废旧家电和电子电器，每10万吨废旧家电回收后的再利用率（再生为铁、铜、铝等可用物质）达到90%，已经达到世界先进水平。自2009å¹´9月TCL奥博以旧换新回收家电以来，截至2011å¹´10月底，已经回收100万台废旧家电，占据了整个天津市废旧家电回收总量的2/3。
    对TCL的大手笔投资环保回收业务，很多人认为这笔生意非常不划算。就世界范围来看，要想把家电回收做成一个挣钱的生意确实很难。“绿色循环经济一直是TCL坚持的理念，家电回收是TCL建设绿色全产业链的重要一环。”TCL奥博环保发展有限公司总经理王春林在接受《商业价值》采访时表示，“虽然目前盈利存在很多困难，但TCL奥博有能力将家电回收变成未来重要的盈利点。”
    知难而进
    虽然TCL奥博建立了中国最先进的家电回收生产线，但要想真正彻底地建设中国的家电回收体系，形成家电回收生态循环的产业链，必须要解决两个核心问题：废旧家电回收渠道的建设和国家政策的支持。就中国现在的实际情况而言，TCL做家电回收业务是知难而进的行为，“尽管家电回收面临很多困难，但这是必须要做而且要全力以赴做好的事情。”王春林表示。
    实际上，中国家电回收体系的初步建立得益于2009年开始的家电“以旧换新”的政策，中国废旧家电的回收得到了前所未有的重视，特别是消费者愿意主动将废旧电器送到指定地点。“绝大部分的废旧家电来源于这个渠道。”王春林坦陈。
    由于“以旧换新”政策即将结束，刚刚形成的家电回收渠道又要重新面对大量的城市各种废品收购站、游击收购小贩等各种收购点的竞争。而消费者也更乐意将废旧家电卖给这些就在家门口的收购点，不仅方便，而且卖价更高。这些收购点回收的家电并没有转向类似TCL奥博等正规回收处理企业，而是流向二手家电市场和小型拆解作坊。“如何建设TCL自身的回收渠道，这是TCL奥博发展必须思考的首要问题。”王春林表示。
    对此，TCL采取了两条腿走路的方式来解决回收渠道的问题。一方面，依托城市中已有的废品回收站，与一些大的回收站建立起长期合作的关系；另一方面，TCL逐步探索建立自身的回收渠道。众所周知，TCL拥有非常完善的销售体系和服务网点，截至2011年第3季度，TCL已经拥有23846个销售网点，这些网点广泛分布在中国的二三线甚至四五线城市。TCL计划将销售渠道与回收渠道并行，在销售的同时也进行回收，以此来完善回收渠道建设。
    “TCL希望能够摸索出一条适合中国国情的回收体系。”王春林表示，“尽管面临的困难非常多，TCL依然对此信心十足。”
    但与发达国家相比，中国的废旧家电回收和处理仍需要政策的支持，这主要是由于国民并没有养成有偿处理废旧家电的习惯。而日本、美国等早已形成相关的法律，比如美国的消费者在购买家电时，会被要求缴纳6至10美元的电子垃圾回收处理费。
    好消息是，酝酿两年之久的《废弃电器电子产品回收处理管理条例》已于2011å¹´1月1日正式实施，其中最引人注目的两个配套政策——《废弃电器电子产品处理目录》和《废旧电器电子产品处理基金》，也即将公布并实施。“政策的支持必将会推动家电的环保回收。”王春林表示。
    环保回收
    走进天津子牙循环经济产业园区TCL奥博环保公司，安静祥和的厂区环境，有序优美的厂房布局，清新的空气扑面而来，让记者完全忘记了是在废旧家电回收处理点。
    在TCL奥博的厂房中，废旧家电是如何变成宝的呢？ 
    在TCL奥博的仓库中，废旧电视机按照尺寸的大小，整齐地排放在固定的区域，冰箱和洗衣机也是按照规格的大小有秩序的陈列，这主要是为了在回收和拆解统计的过程中处理更方便。
    走出仓库，进入到废旧家电处理的第一道工序，即“手工拆解”生产线，身穿制服、头戴帽子和口罩的工人，在流水线上熟练地拆解每台电视。拆解后，电视机零件会被按照物理属性分离并分类分选，比如里面的偏转线圈、塑料外壳、线路板等，为后边的环节提供可以直接处理的原料，同时也非常重视具备回收价值的金属、元件等。
    第二道工序是破碎分解，也就是把上面流程中分选好的物料进一步破碎加工，比如拆解工作人员要分割电视机显像管前面的屏玻璃和后部的含铅锥形玻璃。将这些玻璃分别放入大型破碎清洗机中，打碎成均匀的颗粒，并销售到相关的生产厂家，作为原料重新使用。
    在破碎分解的过程中，TCL奥博还有很多的处理高手——“智能回收机器人”的冰箱箱体整体密闭处理系统。回收的冰箱在去掉门体和冰箱内容器、抽完氟利昂、剪掉压缩机后，整个冰箱箱体放入“智能机器人”口中，之后就可以得到已经分类好的金属和非金属，即钢铁、铜、铝、塑料及保温泡沫。整个破碎分解过程基本实现智能化，仅需要很少的人工参与便可完成整个环节。
    对最后剩余的无法回收的废料，TCL奥博会通过焚烧的方式来处理，以防止其产生新的污染。焚烧过程需要控制碳排放和燃烧的气味等。另外，如果未来处理量达到一定程度，燃烧的余热可作为回收的收益。据了解，TCL奥博的回收设备采用了国际最先进的管式密封电解精炼设备和电解破氰废液处理装置，回转窑焚烧烟气的处理采用了引进的二恶英化学触媒吸收分解装置，从而使得废水废气的排放能够同时满足中国和欧洲的环境保护法规中的排放标准，如尾气中二恶英含量≤0.1TEQng/m3，达到欧洲排放标准，为该项目的实施及发展提供了可靠的环境指标保证。
    仅就整个回收过程而言，看起来非常简单。“这仅仅是一期工程，随着二期、三期建设的推进，TCL奥博会将把整个过程进一步细化，保证回收效率的进一步提高。”王春林表示，“TCL奥博的目标就是建设成为完整的回收体系，使得废旧家电在这里得到完善的环保回收和处理。”
    绿色竞争力
    毫无疑问，中国已经成为电子产品生产和消费的大国，早期购买的电子产品也已经到了淘汰报废的高峰期。数据显示，中国废旧家用电器的年报废量，每年的理论报废量超过5000万台，报废量年均增长20%。显然这是一个非常具有前景的诱人生意。
    早在2003年，日本同和控股株式会社便成立苏州同和资源综合利用有限公司，从事废弃电子物无公害拆解业务；日本家电大鳄松下公司也在杭州投入巨资，从事废旧家电回收处理；中国的海尔、长虹也在进行积极的布局。
    家电回收对企业来说，确实是一项赚钱的好生意。据统计，TCL奥博年处理废旧家电、电脑等固体废弃物10万吨，预计可生产钢铁37840吨、铜3220吨、铝2374吨、塑料30000吨。根据上述指标测算，每年项目可减少排放32.7 万吨工业废渣，减少排放6440吨二氧化硫，节约标准煤约2.48万吨，TCL可以“坐收”经济效益和社会效益的两份红利。
    “家电回收能不能赚钱，取决于处理的规模，有了规模效益才容易盈利。”王春林表示，“家电回收对于TCL这样国际化的企业具有特别意义。”
    王春林所说的特别意义是指，TCL奥博建设的重要原因在于希望帮助TCL获取出口电视的回收处理权。据了解，TCL出口一台电视，需要交给欧盟20欧元左右的环保基金，卖一台电视根本没有利润。“如果借助TCL奥博，将这部分出口彩电回收自行处理，就能够争取一个更大的利润空间。”王春林解释说，“此外还可以同欧盟协商，免除20欧元的环保基金，一反一正，利润可观。”
    不仅如此，2011å¹´7月1日，欧盟发布了最新版《关于在电子电气设备中限制使用某些有害物质指令》(RoHS指令)，新版RoHS指令的要求将不迟于2013å¹´1月2日正式生效。美国的“能源之星”标志，从2011å¹´1月1日起，用第三方测试和验证取代了自我声明模式，制造商必须在美国EPA认可的实验室对产品进行测试。英国、韩国已推出了“碳足迹”标签；中国也不例外，《废弃电器电子产品回收处理管理条例》从2011å¹´1月1日开始实施，目前与之配套的《废弃电器电子产品处理基金的征收使用管理办法》正在制定中。而家电的回收循环利用在这些要求中无一例外地都扮演了很重要的角色，成为家电甚至电子产品未来决定竞争胜负的重要变量。
    TCL作为中国最早国际化的企业，已经敏锐地捕捉到了未来发展的趋势和变化。在天津环保基地建设完成时，TCL在贵州、广州等地同时投资了类似的环保基地建设，以期能扩大回收体系的辐射范围。“虽然眼前谈盈利尚早，但TCL已经能够看到黎明前的曙光。”王春林表示，“绿色回收将成为TCL未来发展的核心竞争力。”

    原文链接：http://content.businessvalue.com.cn/post/5102.html