在2012年互联网寒冬过后，不管大公司还是小公司，都在奋力向前抢夺新趋势的高点，整体互联网生态结构正在徐徐变化。新时代，唯创新者生存。
《商业价值》杂志 夏勇峰｜文
    2013å¹´1月初的北京寒风刺骨，可是在11日和12日两天的第三届“极客公园创新大会”，还是有超过2000名中国互联网从业者来到现场。气氛仍然热烈，甚至还稍显紧张。
    “大机会在变小，小机会在变大。”UC董事长兼CEO俞永福在第一天下午的极客公园年度公开课上这么形容当前的状态。
    大机会变小，是指的与以前相比，今后出现类似百度、腾讯这样平台级巨头的可能性在降低。为什么？因为如果说15年前，中国互联网还是一片荒原，圈任何一片地都有向纵深不断拓展的极大可能，“大地主”容易出现；可是到了今天，整个互联网已经形成了多层次的生态环境，以及明或暗的各种规则，拓展空间变得更加细分。
    而小机会变大，则是对中小创业者来说，只要产品出色、扎实，就很有可能借助各种流量平台、社交平台和商业化平台的力量，补齐持续发展的链条，过上还不错的生活。“我们投资的有些伙伴已经被并购，成了千万富翁，但我们还在创业路上。”俞永福笑着说。他在讲完之后，就匆匆飞往国外，为UC可能的“大机会”去继续奔波。
    令人尊敬可同时也让很多人有压力的是，世界互联网上的“大家伙”们，到今天也从来没有停止过自己的步伐，还在寻求着进一步的创新空间。“谷歌不是成功者，而一直是挑战者。”谷歌董事局主席埃里克·æ–½å¯†ç‰¹åœ¨æžå®¢å…¬å›­åˆ›æ–°å¤§ä¼šä¸Šè¯´ã€‚
    大公司仍然保持着自己的紧张感，只因为这个世界的深刻变化才刚刚发生。正像创新工场董事长兼CEO李开复所说，“过去移动互联网的发展很大程度上是在复制过去PC互联网的成长，可今天它已经有了越来越多移动的特质。”
    “我们希望找出更多新产品、更多创新，有更大发展，除了入口这件事，我们要做移动互联网生态圈。”百度董事长兼CEO李彦宏说。
    移动互联网牵引着语音、图像识别等技术迅速成熟，智能手机的普及让互联网深入到现实社会的各个角落，这样的巨变让所有人绷紧神经。
    颠覆，奇虎360董事长周鸿祎在会场反复强调着这个词。颠覆性创新，意味着以与过去全然不同的方式，在差异化竞争中寻找到优势位置，而周鸿祎认为其诀窍就在于让产品的用户体验变得更简单、纯粹，并在商业模式上能逆向操作。正在发生的变化，让颠覆性创新有了极大可能。
    而这种创新，也许在互联网的追赶者、创业者人群中产生，不管是技术还是管理。“搜狗有自己的语音技术，搜狗尝试将浏览器和搜索引擎技术底层融合，搜狗没有无线部门却在移动端上正在集中爆发创新型产品。”搜狗CEO王小川领衔的“搜狗号码通”成为了中国互联网创新产品评选中年度创新产品的获得者，而在这背后，则有着更加敢想敢干的激昂姿态。
    技术的变化、用户行为的变化、生态环境的变化在2013年将迎来集中爆发，这些公司的不同做法其实能代表整个互联网许许多多各种业态的公司。除此之外，不管是坚持完整用户体验链条、探索用户价值外部性的豆瓣，还是刚刚上市，希望借助语音和社区在新的世界向更宽广边界延伸的YY语音，都在属于自己的创新之路上披荆斩棘。
    在2013极客公园创新大会的主视频中，可以看到超过百个代表着中国互联网未来的创新产品像星辰般闪亮。在更加紧张、更有机会也更让人激动的新时代，告别不切实际的夸耀与虚无缥缈的想象，唯有真正的创新者才能生存下去，迈向成功。

    原文链接：http://content.businessvalue.com.cn/post/9263.html