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快播:清理盗版 再见低俗

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《商业价值》杂志 杨钊

 

浓缩观点

  • 所有依靠资源聚拢流量起家的互联网公司,总有一天要洗白。当红的视频网站都是这么过来的,只是对盗版的需求其实依旧存在,不知谁会接过快播的枪。

  • 打车软件做硬件产品,听上去的确很玄乎,不过如果真的能更好解决打车难的问题,相信用户会买单的,而且跟小米合作,至少就会有种子用户愿意来尝试这样的新鲜事物。——《打车软件也要搭硬件创业的顺风车?》

  • 英特尔整体策略的转变是不言而喻的,面对死磕手机还是绕道平板这两条路科再奇选择了后者:重视深圳生态链希望提振平板出货量带动芯片出货,降价可能是最为直接有效的办法。而未来能否彻底的开放英特尔的生产线则是摆在科再奇前的又一道选择题。——《Intel开窍?要打低价牌》

  • 招聘网站的第二轮浪潮正在涌起,资本已经用钱表明了自己的态度。——《招聘网站迎来台风口?猎聘获7千万美元C轮融资》

 

1. 快播:清理盗版,再见低俗

据凤凰科技讯报道,快播科技昨日表示已启动商业模式转型,将从技术转型原创内容,为此将清理低俗内容与涉盗版内容,关闭qvod服务器,停止基于快播技术的视频点播和下载。

在致用户书中,快播提到三点改变,分别为:一,全面清理快播视频搜索工具和娱乐风向标中的涉盗版和不良的内容;二,维护版权,未来一年投入一亿元用于建设正版内容,投入3000万元支持国内微电影的创新;三,为了彻底清除利用快播技术的盗版和低俗内容,关闭qvod服务器,停止基于快播技术的视频点播和下载。

在公告中,快播提出三点准备,包括购买影视类域名、把云帆搜索和快播娱乐风向标中的涉盗版内容全部技术屏蔽、未来一年投资不低于1亿元购买版权、不低于3000万投入支持国内微剧创新。

快播表示,“从此刻起,以前的‘快播模式’全面终结。”同时表态,“快播愿意与同行共同推动视频行业正版化的发展,也欢迎社会各界的监督。”

《商业价值》 @杨钊-半仙 点评:

所有依靠资源聚拢流量起家的互联网公司,总有一天要洗白。当红的视频网站都是这么过来的,只是对盗版的需求其实依旧存在,不知谁会接过快播的枪。

 

2. 打车软件也要搭硬件创业的顺风车?

据搜狐IT报道,快的打车将在5月推出硬件抢单产品,据悉,该产品与小米合作开发。此前,嘀嘀打车也同样宣布5月推出硬件产品;快的COO赵冬表示,目前快的对自身的估值为10亿美金,目前正在进行C轮融资。

《商业价值》 @杨钊-半仙 点评:

打车软件做硬件产品,听上去的确很玄乎,不过如果真的能更好解决打车难的问题,相信用户会买单的,而且跟小米合作,至少就会有种子用户愿意来尝试这样的新鲜事物。

 

3. Intel开窍?要打低价牌

据驱动之家报道,业内消息称,Intel正在大幅度降低平板机处理器的价格,尤其是在中国内地市场上。

目前,Intel主流四核平板机芯片的报价已经不到5美元,比高通、联发科、NVIDIA的同类产品都要便宜,甚至已经和国产厂商瑞芯微、全志的差不多了,预计相关产品会越来越多。

在发布之初,Atom Z3700系列的价格高达32-37美元,很大程度上导致问津者寥寥,即便有产品也卖得非常贵。

Intel现在还特别注重与供应链的合作关系,在深圳设立了Intel智能设备创新中心,并投资1亿美元组建了Intel资本中国智能设备创新基金,IDF 2014峰会甚至都搬到了深圳。
为了帮助厂商设计基于自家处理器的平板机,Intel在设计、技术、市场营销方面都非常慷慨,全力提供服务。Intel计划今年出货4000万颗平板机处理器,包括入门级的新款Bay Trail,以及下一步整合支持3G网络的SoFIA。

《商业价值》 @张思的替身 点评:

英特尔整体策略的转变是不言而喻的,面对死磕手机还是绕道平板这两条路科再奇选择了后者:重视深圳生态链希望提振平板出货量带动芯片出货,降价可能是最为直接有效的办法。而未来能否彻底的开放英特尔的生产线则是摆在科再奇前的又一道选择题。

 

4. 招聘网站迎来台风口?猎聘获7千万美元C轮融资

猎聘网本周宣布获得C轮7千万美金融资。投资方为经纬创投和华平投资集团,所获融资将会加大产品投入、完善技术团队和品牌建设。猎聘网最新数据显示,网站注册用户1100万;猎头数量超过10万,70%通过验证。服务企业超过10万家。

与专注于招聘的中华英才网、智联招聘等网站不同的是,猎聘网除对接个人用户和企业,还增加了猎头,成为实现企业、猎头和职业经理人三方互动的职业发展平台。其中。企业客户是其主要收入来源。猎聘网根据企业所需服务的等级、时间、服务内容收取相应费用,而针对个人用户的增值服务也是猎聘网的重要收入来源。

《商业价值》 @杨钊-半仙 点评:

招聘网站的第二轮浪潮正在涌起,资本已经用钱表明了自己的态度。

(本期编辑 杨钊)

 

原文链接:http://content.businessvalue.com.cn/post/30724.html

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